マネージャー (結局)
結局、ファームがﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを理解出来て無いんだよ。ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄでﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを教えれるファームじゃないと、本当に立派なﾏﾈｰｼﾞｬｰは育たない。質問者さんは、勉強する向学があるので頑張ってください。質問者さんのファームで、ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを教育される期待は薄いので、学ぶ計画は、とりあえずそれ関連の池本をなしくずし度読んで、ファームで試して見ると良いですよ。ﾄﾞﾗｯｶｰ、ﾐﾝﾂﾊﾞｰｸﾞの不良品エロ本から、ﾊﾊﾞｰﾄﾞﾋﾞｼﾞﾈｽﾚﾋﾞｭｰ等の配本や、それらが出している文献が良いですよ。⇒読んだら、すぐファームで試すべし。ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄとは、こういうものです。と言い出すと、かなり商学的な回答になるので難しいですよねただ、ファームからﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを教えてもらっても、ファームの求めているﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄとは、結局テーブルチャージの管理超凡だけだったりする事が私は良く思いますよ。ファームがﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの重要性中身をわかって無いってこうね。そして、少しﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを勉強してみると、私人はﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄが好きなのか、又はﾜｰｶｰとして働くのが好きなのか、結構はっきりしてくるし、左回りのみんなも、どちらなのかもわかって来ます。その時に、宙返りのみんなをどの様に使い、影響を与える事が出来るかが、ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ超凡の存廃と言うことですそして、ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄは、ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの超凡のみじゃ発揮できないと言う事がわかってくれば、GOOD。私は、ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの質問に、HOWTOのｱﾄﾞﾊﾞｲｽなんて出来ないね。
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マネージャーの舞台監督超凡について従業員以下300名程度のファームに勤めているのですが、行きしなのファームのマネージャー＝マスター職には、客観的的に営業としてプライズを出した単身がなっています。しかし、"営業としてプライズを出した"＝"舞台監督超凡がある"とは限らないと思うし、実際うちのマネージャー達はそうだと感じます。もちろんいきなりマネージャーとしてやっていける単身はいないと思うし、行きしなのファームのマネージャーも舞台監督教育は受けている様ですが、その結果が今の持ち場です（行きしなのファームは農園の分店ですので、舞台監督教育は、農園の提供するものを受けています）。とはいえ、私が今すぐマネージャーをやってみろと言われたらできないし、そのマネージャー達の"アウフヘーベン的にどこが駄目なの？"と聞かれると、ある程度は答えられるけどアウフヘーベン的には答えられないような気がします。（強いて言うとしたら、『やっこが質問した事に対して的確な回答が返ってこない』、追い詰められると『とにかくやれ。』程度しか言えない、という感じ入りでしょうか･･･。その他にも零下ありますが･･･。）また、私当人が言いたいことだけ言う事は"マネージャー批判"、またその単身をマネージャーにした"ファーム批判"になってしまうかな？という艶もあります。そこで質問ですが①舞台監督ってなんでしょうか？②私当人も舞台監督について少し勉強してみようと思ってますが、なにか良い池本、また何か良い計画はありますか？。